Suporte a alinhamento de time de liderança, buscando  mais coesão, mais clareza e mais comunicação (que e como se comunicar neste momento);

Facilitação de discussões de negócios

Coaching executivo

Educador, consultor e Certified Coach, sócio da ManStrategy Consulting. Acumula mais de 30 anos de experiência dos quais aprox 20 como executivo de Recursos Humanos, em empresas como Aché Laboratórios, Pfizer, Sandoz (Novartis), Electronic Data Systems (EDS), Accenture e PWC, onde nas 3 últimas foi VP e/ou Diretor Executivo para América Latina. Foi Global Practice Expert da McKinsey & Co. É professor nas cadeiras de Gestão de Pessoas e Equipes no MBA de finanças da FIA-USP e do CENEX-RS, além de professor convidado da FDC.

Tem trabalhado nos últimos anos em Talent & Leadership Development, com destacada atuação em Top Team Alignment (desenvolvimento e alinhamento de estratégia e hard & soft top teams’ dimensons) e programas de desenvolvimento de lideranças, atendendo grandes empresas de todos os segmentos e industrias.
Adicionalmente, tem trabalhado como Executive Coach para C-Level Executives das empresas nas quais tem atuado como facilitador de processos de alinhamento de sua liderança sênior, o que brinda a ele conhecimento do contexto onde o(a) executivo(a) está inserido, condição sine-qua-non para efetitivade de um processo de coaching.

MBA por Kellogg School of Management e Fundação Dom Cabral, graduação em Orientação Educacional e Tecnologia de Sistemas, com pós-graduação em Gestão Estratégica de RH. Certificação em TMP® (Team Management Profile), MBTI®, LSI®, LCP® (Leadership Circle Profile), Discovery Insights® e Barrett® Values Analysis como ferramentas de suporte a diagnóstico de tipos psicológicos e culturais. Adicionalmente é Master Facilitator pelo Leadership Strategies Institute – USA e possui especialização em Desenvolvimento de Lideranças pela Harvard Business School. Possui formação em Executive Coaching pelo Neurocoaching Institute e formação em Team Coaching pelo Erickson College International.